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团队项目的质量保障
阅读量:6624 次
发布时间:2019-06-25

本文共 576 字,大约阅读时间需要 1 分钟。

      质量是项目开发中及其重要的一点,只有高质量的软件产品才能让客户感到满意。团队设定质量保障使软件开发变得有条理,让项目能够按时、按质交付。

      在质量保障中应先建立SQA小组,让SQA小组与软件工程师配合来保证软件质量。

      在质量保障中,应有如下工作:

       (1)制定项目的SQA计划,SQA计划中包括对项目的审查方式,审查周期以及对项目制订标准。  

       (2)对项目进行技术复审。在每次阶段性的开发工作完成后,都要对项目进行审查,主要目的发现项目中的规格说明错误或设计错误,尽量在项目早期发现软件错误,避免将错误带到软件开发后续阶段。  
       (3)对项目进行日常检查,在项目开发过程中,应该对软件的开发进度、软件的阶段产品完成情况进行日常检查,已确保软件的开发进度,保证项目能够按期交付。

       (4)对项目进行阶段评审,在软件开发过程中,要定期或阶段性的对项目进行评审。

       (5)对项目进行验收。必须组织专门的小组对完成的项目进行验收,验收工作应当对项目中产生的文档、程序、测试结果等都进行验收。

      为了保证软件的质量,软件开发过程中应该编写以下文档:

          1.项目需求规格说明书;  

          2.项目设计说明书;  
          3.项目测试计划;  
          4.项目测试报告;  
          5.用户使用手册;  
          6.项目总结报告。

转载于:https://www.cnblogs.com/wtd1996/p/5406319.html

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